Izazove u industriji podnih rješenja pretvorili smo u prilike za rast i uspjeli

Tijekom petnaest godina poslovanja tvrtka Dizajn Pod, specijalizirana za profesionalna podna rješenja, transformirala je bolnice, vrtiće, škole, industrijske i uredske prostore, kao i brojne stambene objekte diljem regije. „Slažući kockice“, simbolično i stvarno, rasla je tako poduzetnička priča Alberta Matoševića, u koju se s vremenom uključila cijela njegova obitelj.

Ulaskom u bilo koji novi prostor, stambeni ili poslovni, najčešće nam se pogled zadrži na detaljima – bilo da su to jedinstveni zidni uzorci, umjetničke slike ili pažljivo odabrani komadi namještaja. Nakon toga na red dolazi pokoji ukras, vaza ili zanimljiva rasvjeta. No danas, sve češće svoju pažnju poklanjamo podnim rješenjima koja itekako određuju karakter i stil nekog prostora. Ako je riječ o dizajnu profesionalnih podnih obloga s potpisom brenda Dizajn Pod, Alberta Matoševića, možemo svakako u priču ubaciti i „genius loci“ efekt.

„Meni je obitelj osnovni temelj i pokretač, iz obitelji sve proizlazi. Čovjek može uspjeti sam bez obitelji, ima nebrojeno takvih primjera, no s obitelji i kad sjedi za praznim stolom, nekako je sve bolje“, kaže nam Albert Matošević, s kojim smo razgovor nastavili o njegovom poduzetničkom putu, prijelazu iz korporacije u poduzetničke vode, izazovima industrije podnih rješenja i planovima za budućnost.

Kad se osvrnete na svoje početke, čini li Vam se da je sve baš ovako trebalo biti?
Sve je baš ovako trebalo biti! U svakom trenutku činio sam najbolje s onim što sam u određenom trenutku imao. Dok sam radio za druge, uvijek sam imao na umu kako zapravo čovjek uvijek radi za sebe. Neprestano sam učio, upijao novo, stvarao, oblikovao, težio boljem i ljepšem. Kao mlad čovjek u naponu snage, radio sam puno, često i duple smjene. Htio sam svojim radom priskrbiti sebi i svojoj obitelji ugodan život. No sve to ima svoju cijenu koja nije mala.

U cijelom tom zanosu imao sam veliku sreću što sam imao od koga učiti. Važnost dobrog mentorstva neprocjenjiva je za daljnji rast i razvoj osobe. Kod mene se u jednom trenutku dogodilo da je „učenik nadmašio učitelja“. Tada sam osjetio da je vrijeme za prelazak na višu razinu. Odlučio sam pokrenuti nešto svoje.

Iako mi se nekad čini da su naši počeci trajali cijelo jedno desetljeće jer smo tek nakon 10 godina osjetili značajniji rast poslovanja, iz današnje perspektive, zahvalan sam na svakom koraku prijeđenoga puta. Ne bih ništa mijenjao jer sve me to vodilo do ovoga gdje sam danas. Osobito sam zahvalan svim svojim dosadašnjim mentorima, svim duplim smjenama i svim svojim pogreškama iz kojih sam najviše naučio.

U poduzetništvo ste se otisnuli 2009. u doba velike krize. Vi ste upravo u krizi prepoznali priliku i pokrenuli tvrtku Dizajn Pod. Odakle poticaj za takvo što?
Unatoč svim preprekama i postavkama svijeta, uvijek sam na poduzetništvo gledao kao na nešto što donosi novu vrijednost i pojedincu i društvu u cjelini. Osim toga, u firmi u kojoj sam dotad radio, počeo sam na neki način stagnirati, okolnosti su se promijenile i vrtio sam se ukrug. Shvatio sam da mogu pokrenuti nešto što će mi donijeti zadovoljstvo te daljnji osobni i profesionalni rast. Kako sam u industriji podnih rješenja stekao poprilično iskustvo i znanje, logično je bilo nastaviti tim putem. Osobno to nazivam „slaganjem kockica“.

Što se tiče kriza, općenito smatram da svaka kriza sa sobom donese i neke pozitivne promjene, a često stvori ogroman prostor za nove tvrtke i poduzetničke ideje. U mom slučaju, poslužila je da optimiziramo svoje poslovanje, povežemo se s globalnim i europskim tržišnim dobavljačima te nastupimo na ovim prostorima oslonjeni na njihova iskustva i nove tehnologije. Naime, tadašnja kriza u građevinskom sektoru donijela je to da su svi nudili isto, a mi smo uveli čitavu lepezu novih ekskluzivnih materijala. Slikovito rečeno, svi oko nas prodavali su „fiće“, a mi smo nudili „rolls royceve“. Tako je zapravo svjetska kriza za nas postala ogromna prilika i tako je sve krenulo.

U ključnom trenutku pridružila vam se supruga Biserka, a poslije i sin. Je li to označilo novi vjetar u leđa Vašem brendu i na koji način?
Pridruživanje supruge Biserke i sina mojoj poduzetničkoj priči donijelo je novi zamah, svježinu i obogatilo je naš brend. Biserka je konkretno svojim znanjem i iskustvom u prodaji i financijama značajno doprinijela stabilizaciji i rastu poslovanja, pomažući nam da bolje organiziramo procese i postavimo čvrste temelje za buduće projekte. Sin, sa svojim tehničkim znanjem i sposobnostima prilagodbe organizacije novim tenologijama, otvorio nam je vrata novim mogućnostima, digitalizirajući naše poslovanje i omogućivši nam da brže i efikasnije komuniciramo s klijentima. Moje zadovoljstvo činjenicom da je Dizajn Pod time postao obiteljska tvrtka potaknulo je i mene da postanem još bolja verzija sebe.