Prijava Registracija

Poduzetnički portal · Članak

Veličina slova: a A

16 Tra 2015

Kako je zagrebačka studentica postala menadžerica u naftnom gigantu

Izvor: www.tportal.hr · Autor: Petra Sjauš  

Kako je zagrebačka studentica postala menadžerica u naftnom gigantu

Premda je u naftnom biznisu puno manje žena nego muškaraca, mnoge od njih ostvarile su zavidne karijere. Jedna od njih je i 34-godišnja Azra Bračković koju je život nakon završenog studija hotelskog menadžmenta na zagrebačkom VERN-u odveo u sasvim neočekivanom smjeru: u ExxonMobil, jednu od najvećih svjetskih naftnih kompanija, gdje danas radi kao izvršna menadžerica za Sjevernu Europu, a upravlja portfeljem od nekoliko stotina projekata vrijednima oko pet milijardi dolara. Priču o svom poslovnom uspjehu otkrila je u razgovoru za tportal

Za vrijeme studija hotelskog menadžmenta otišla sam na studentsku praksu u Prag u hotele Marriott Internationala. Baš u to vrijeme svoj životopis sam poslala i jednoj međunarodnoj agenciji za zapošljavanje, gdje su me savjetovali da se prijavim na natječaj za radno mjesto u uredu ExxonMobila u Pragu, gdje se u to vrijeme uspostavljao novi biznis centar za Europu. Nakon šest krugova intervjua dobila sam ponudu da se pridružim timu na početnoj poziciji, kao analitičarka za Južnu Europu s fokusom na migraciju aktivnosti iz europskih afilijala u novi centar u Pragu. Tako je sve počelo', priča za tportal Azra Bračković.

Bračković je u ExxonMobilu u 10 godina otkako ondje radi napredovala s pozicije analitičarke, suradnice preko pozicije voditeljice, do menadžerice i konačno izvršne menadžerice za Sjevernu Europu. Radila je u odjelima za financije i većinom u sektoru za natječajne postupke, ugovaranje i nabavu, u područjima za rafinerije, petrokemijsku industriju te naftovode i naftne terminale.

Tri rukovodeće pozicije

'U proteklih desetak godina radila sam zaista na puno projekata, različitih opsega i kapaciteta, diljem Europe i SAD-a. Moji počeci u ExxonMobilu bili su zaista skromni. Međutim, nakon dokazanih rezultata dobila sam priliku rasti na više pozicije. U posljednjih pet godina sam rasla kroz tri rukovodeće pozicije, svaki put s većom odgovornošću, portfeljem, timom i budžetom. Trenutno obavljam funkciju izvršne menadžerice u sektoru za natječajne postupke, ugovaranje i nabavu za rafinerije i petrokemijsku proizvodnju za Sjevernu Europu, sa sjedištem u Fawleyju, petrokemijskom kompleksu u Engleskoj. Na ovoj poziciji sam od travnja 2013. te je ovo trogodišnji mandat', kaže Bračković koja danas upravlja upravlja portfeljem od nekoliko stotina projekata vrijednima oko pet milijardi dolara.

Bračković ističe kako je u ovom poslu nužna konstantna edukacija te je kroz daljnje školovanje na INSEAD-u u Francuskoj te Thudnerbirdu u Belgiji proširila svoje akademske kvalifikacije. Također, redovito pohađa različite konferencije i simpozije o tržištu i naftnoj industriji.

Najbolje se uči u rafineriji
'Promjene se na tržištu događaju vrlo brzo te je izuzetno važno biti upoznat sa svim trendovima, osobito u području tehnologije i procesa. Iz mog iskustva ipak je najbolja škola u rafineriji, na bušotini ili na terminalu, gdje se može vidjeti, osjetiti i cijeniti kako stvari zaista funkcioniraju u praksi. Iskustvo s terena je ključno za uspjeh u naftnoj industriji. Sve i jedan predsjednik ili izvršni potpredsjednik u svjetskim naftnim korporacijama je prošao kroz rafineriju, bušotinu ili terminal. To je baza svega, baš kao što je svaki veliki nogometni trener barem neko vrijeme igrao nogomet', ističe Bračković.

A kako je jednoj ženi raditi u biznisu koji je percipiran kao tipično muški?

'Kao mnoge velike korporacije, i mi poslujemo u gotovo svakom dijelu svijeta. Raznolikosti ideja, perspektiva, vještina, znanja i kultura se zaista cijene. Istina je da se naftni biznis percipira isključivo kao muški, ali u posljednjih desetak godina koliko ja radim za ExxonMobil sve se više i više žena uključuje u poslovnu scenu naftne industrije općenito, i to na vrlo respektabilne pozicije predsjednica, potpredsjednica ili izvršnih menadžerica. Na primjer, izvršna direktorica za petrokemijsku proizvodnju u Engleskoj je također žena. Vrlo blisko surađujemo te mi je ona također mentorica čije savjete vrlo cijenim. U cijeloj našoj organizaciji aktivno se potiče radno okruženje u kojem se poštuju individualne i kulturološke razlike. Smatram se vrlo sretnom što imam priliku raditi u takvom sustavu', naglašava Bračković.

Prva 'nebritanka' na tako visokoj funkciji

Bračković je, naime, 2013. kada je došla preuzeti mandat u Engleskoj i službeno bila prva žena na toj poziciji, ali i prva osoba u tridesetima te prva osoba na toj funkciji koja nije britanske nacionalnosti.

'Istina je da se vrlo često dogodi da sam jedina žena na sastanku ili da nas je samo par. Ali biznis je biznis, ciljevi su vrlo jasni. Također mislim da, iako se može činiti kao muški svijet, važno je da poslovna žena ipak ostane žena – svojim ponašanjem, elegancijom, stilom te načinom na koji se prezentira u poslovnom svijetu', ističe Bračković i opisuje kako izgleda njezin prosječan radni dan.

'Moj radni dan počinje vrlo rano te je ispunjen sastancima i telekonferencijama s kolegama, timom ili strateškom partnerima, s kojima razgovaram o statusu projekata, novim ugovorima ili poslovanju općenito. Jutro je većinom rezervirano za Europu i Aziju, dok je popodne većinom rezervirano za Ameriku. Jako puno putujem te svakodnevno surađujem s upravnim odborima, izvršnim direktorima rafinerija, njihovim rukovodećim timovima koji su i moji interni klijenti. Kao u mnogim drugim industrijama, vrlo je važno uspostaviti te održavati dobre poslovne odnose s glavnim, strateškim dobavljačima i izvođačima radova, nevladinim organizacijama te sindikatima također. Ovome posvećujem znatan dio radnog dana. Iako je svaki moj dan vrlo pomno isplaniran, uvijek moram biti spremna na hitne intervencije. Naftna industrija je dinamična, što zbog naglih promjena na tržištu, političke situacije, ili sigurnosti na radu, te je zaista važno biti spreman na sve. No za obitelj i bliske prijatelje uvijek nađem vremena', objašnjava Bračković i ističe kako je najzahtjevniji aspekt njezina posla znati se nositi s opterećenjima, 'zbog velikog broja složenih poslovnih zahtjeva i dinamike u uspostavljanju najboljih strategija za rafinerije, kemijska postrojenja i cjelokupni lanac opskrbe, kako bi se maksimizirao profit na svakom barelu nafte'.

'U mom poslu postoji niz izazova, kao primjerice česta putovanja te rad u međunarodnom okruženju s nekima od najvažnijih i najutjecajnijih ljudi u ovoj industriji', kaže Bračković.

O tome gdje se vidi za deset godina, kaže, ne razmišlja previše. Ipak, ambicije i želja za znanjem tjeraju je da uhvati i iskoristi svaku priliku koja joj se pruži. Punu podršku u tome ima od obitelji i od svog supruga, koji također radi u naftnom biznisu i u potpunosti razumije dinamiku njezina posla.

Uzbudljivi London

'Detalje zaista ne planiram, ali imam svoju viziju i slijedim intuiciju. Zaista volim svoj posao, volim ovo okruženje, dinamiku te u svakom slučaju želim rasti kao liderica u naftnoj industriji, razvijati se i učiti. Energetska industrija vrlo je važan pokretač mnogih država i tržišta te je time vrlo kritičan, strateški faktor svakog ekonomskog sustava. Tehnologija i lobiranje te poslovni odnosi igraju vrlo važnu ulogu u postizanju dobrih ugovora. Osobno, za ova područja imam visoku energiju i interes, i vrlo rado bih nastavila u ovom smjeru. Iako je ExxonMobil globalna korporacija i postoji mogućnost da će moj sljedeći mandat biti izvan Europe, trenutno sam zaista zadovoljna u Engleskoj. London je zaista uzbudljiv grad s fantastičnim društvenim i poslovnim životom', otkrila je Bračković na kraju razgovora.


Komentari članka

Vezani članci

Svi su joj govorili da ode u Zagreb, ali Kristina Baro ostala je u Osijeku i izgradila uspješnu tvrtku

10.07.2026.

Kristina Baro iza sebe ima stotine uspješno organiziranih događanja. The Code Agency surađuje s brojnim hrvatskim tvrtkama i organizira korporativne evente, promocije proizvoda, različite poslovne manifestacije i štošta drugo. Agencija danas pokriva cijel

Rad od kuće sve popularniji u Europi, Hrvatska među konzervativnijima

02.07.2026.

Pogotovo kada ovako za vrući, mnogi sanjaju o radu od kuće. Kao prednosti navodi se da nema besmislenog spremanja na posao i vožnji, manje je praznog hoda, a i uživa se u udobnosti vlastitog doma. Nedostaci su pak ponekad usamljenost i to da tek rijetki i

Emilija Vrapčenjak - Od riblje kosti na barbikama do vlastitog frizerskog salona

21.06.2026.

Sve je počelo od malih nogu. Kao djevojčica voljela sam se "sređivati", igrati se maminom šminkom, gumicama i kopčama za kosu i jadnim malim barbikama kojima sam htjela mijenjati imidž. Već tada sam obožavala gledati časopise, kako sve žene imaju lijepe f

Odluka da ostanem živjeti u Balama bila je presudna u mom životu

18.06.2026.

Massimo Piutti pokazuje kako se dugoročna vizija pretvara u rezultat, a lokalna zajednica u snažan razvojni projekt

Elena je kao djevojčica imala san. Sada ga živi vodeći ranč od 25 konja, a ovo je njena priča - Uplift

16.06.2026.

Ranch Marconi danas je jedno od onih mjesta na kojima se turizam ne doživljava kao usluga, nego kao iskustvo. Smješten u prirodi nadomak Labina, ranč već godinama privlači ljubitelje konja, prirode i aktivnog odmora. Iza cijele priče stoji Elena Vlačić, m

Tag cloud

  1. 2884 članka imaju tag turizam
  2. 2727 članka imaju tag hrvatska
  3. 1512 članka imaju tag malo i srednje poduzetništvo
  4. 1817 članka imaju tag svijet
  5. 1403 članka imaju tag ict
  6. 1580 članka imaju tag poljoprivreda
  7. 2009 članka imaju tag financije
  8. 544 članka imaju tag krediti
  9. 1664 članka imaju tag izvoz
  10. 1323 članka imaju tag trgovina
  11. 1357 članka imaju tag industrija
  12. 1262 članka imaju tag investicije
  13. 1086 članka imaju tag zapošljavanje
  14. 1086 članka imaju tag menadžment
  15. 702 članka imaju tag tehnologija
  16. 1185 članka imaju tag EU
  17. 874 članka imaju tag poduzetništvo
  18. 694 članka imaju tag opg
  19. 462 članka imaju tag BDP
  20. 369 članka imaju tag kompanije
  21. 795 članka imaju tag maloprodaja
  22. 560 članka imaju tag poticaji
  23. 711 članka imaju tag marketing
  24. 409 članka imaju tag potpore
  25. 523 članka imaju tag hotelijerstvo
  26. 458 članka imaju tag koronavirus
  27. 457 članka imaju tag start up
  28. 541 članka imaju tag porezi
  29. 370 članka imaju tag žensko poduzetništvo
  30. 516 članka imaju tag eu fondovi
  31. 965 članka imaju tag kriza
  32. 495 članka imaju tag gospodarstvo
  33. 533 članka imaju tag obrazovanje
  34. 498 članka imaju tag prehrambena industrija
  35. 437 članka imaju tag osijek
  36. 515 članka imaju tag dzs
  37. 453 članka imaju tag energetika
  38. 429 članka imaju tag vlada
  39. 418 članka imaju tag hnb
  40. 347 članka imaju tag hgk