Prijava Registracija

Poduzetnički portal · Članak

Veličina slova: a A

28 Velj 2014

Kako od obrta doći do tvrtke od 80 zaposlenih s izvozom od 32 posto

Izvor: liderpress.hr · Autor: Kata Pranić  

Kako od obrta doći do tvrtke od 80 zaposlenih s izvozom od 32 posto

U nastavku Liderove konferencije o inovativnim poslovnim modelima svoja su iskustva iznijeli Boris Popović vlasnik Alarm automatika te Marko Matošić, suvlasnik tvrke Paligasi.

Tri je poslovna modela tijekom 25 godina postojanja primjenila riječka tvrtka Alarm automatika, regionalni tržišni lider u osmišljavanju i izvedbi cjelovitih, inovativnih i integriranih rješenja tehničke zaštite, a sada realizira četvrti.

Vlasnik tvrtke Boris Popović priznaje da je bilo pogrešaka, ali je Alarm automatika od obrta koji je zapošljavao Popovića i njegova poslovnoga partnera narasla na 80 zaposlenih, osvojila tržišta regije i postala jedna od najznačajnijih u svome sektoru na području jugoistočne Europe s izvozom od 32 posto.

Prve tri godine trajala je faza poslovnog traženja, 1992. obrt postaje tvrtka d.o.o., i otad se do 1999. usredotočuje na rast i širenje tržišta izvan Hrvatske. Tada započinje razvoj više vrsta proizvoda poput softvera za nadzor, tvrtka raste i izlazi na tržište regije, ali nema pomaka u prihodima. Zbog toga je uslijedila faza organizacije tvrtke koja je trajala od 2000. do 2006. kada je ustrojen menadžement, računovodstvo i ostale službe.

Istovremeno je broj zaposlenika povećan na 40, a tvrtka je kreirala brendove kojima je osvojila nova tržišta. Nova faza rasta i razvoja Alarm automatike uslijedila je od 2007. do 2013., koja je tada imala četiri rješenja tehničke zaštite, 800 kupaca, 100 dobavljača i 80 zaposlenih.

No unatoč uspjehu vlasnici tvrtke odlučili su ponovno mijenjati organizaciju tvrtke, divizionirati je te ustrojiti dvije organizacije; hijerarhijsku i kreativnu, te uvesti individualnu odgovornost. Radi se zapravo o provedbi četvrtoga modela kojemu je cilj uvesti u vlasništvo tvrtke menadžere te ući u top deset tvrtki u području tehničke zaštite na europskom i 50 top tvrtki na svjetskom tržištu.

Marko Matošić, jedan od suvlasnika zagrebačke tvrtke Paligasi d.o.o. predstavio je poslovni model kojega je rezultat proizvodnja geodezijskih kupola namijenjenih za organiziranje različitih događaja. Matošić je na ideju došao dok je vodio klub Močvara, a realizirao ju je sa suradnicima iz nekoliko pokušaja.

Prvu kupolu napravili su 2008. godine, ali tek dvije godine poslije riješili su u potpunosti tehničke probleme u izvedbi i finalizirali proizvod koji je našao kupce koji je promoviran 2011. godine na „Gričevanju“ na zagrebačkom Gornjem Gradu. Otad kupole tvrtke Paligasi d.o.o.koriste organizatori koncerata i ostalih događanja na otvorenom.


Komentari članka

Vezani članci

Hrvoje Prpić: Djeca nikada ne bi smjela naslijediti obiteljske tvrtke

16.07.2025.

Osnivač HGSpota i serijski poduzetnik u novoj epizodi podcasta otkriva kako izgleda život prije i nakon prodaje uspješnog biznisa

Janja Pavetić (Magis Wall): Jedan klik spasio nas je od bankrota

09.04.2025.

Umjesto da gradi svoju informatičku karijeru nakon studiranja na FOI-ju, Janja Pavetić ​odlučila je zaplivati u nešto kreativnijim, poduzetničkim vodama te sa suprugom Draženom pokrenula biznis sa zidnim tapetama.

Lider Invest: Dalmacija se sve više okreće proizvodnim investicijama

28.03.2025.

Mladi ljudi u Dalmaciji sve više razmišljaju o proizvodnji, što nije neobično, jer pored turizma ili možda baš zbog kapitala kojeg je pomogao prikupiti, nove generacije mogu biti slobodnije baviti se onim što vole. K tome, neke se kompanije sele u Krešimi

Kristian Novak: Priča o uspjehu hrvatske književne zvijezde

04.03.2025.

Sveučilišni profesor i nagrađivani pisac Kristian Novak bez sumnje je domaća književna senzacija čiji se romani prodaju u desecima tisuća primjeraka, pretvaraju u kazališne predstave, a uskoro i televizijske i filmske naslove.

Sandro Kraljević: Menadžeri znaju s brojkama, ali ih nitko ne uči raditi s ljudima

19.11.2024.

Gost nove epizode Liderova podcasta, organizacijski psiholog i vlasnik tvrtke Mindlab, Sandro Kraljević u proteklih je deset godina ušao u 180 tvrtki i pomogao njihovu menadžmentu stvoriti zdraviju, produktivniju radnu okolinu, pa tako i ostvariti bolje t

Tag cloud

  1. 2850 članka imaju tag turizam
  2. 2706 članka imaju tag hrvatska
  3. 1808 članka imaju tag svijet
  4. 1486 članka imaju tag malo i srednje poduzetništvo
  5. 2003 članka imaju tag financije
  6. 1565 članka imaju tag poljoprivreda
  7. 1651 članka imaju tag izvoz
  8. 1320 članka imaju tag trgovina
  9. 1388 članka imaju tag ict
  10. 1334 članka imaju tag industrija
  11. 1244 članka imaju tag investicije
  12. 1079 članka imaju tag zapošljavanje
  13. 1074 članka imaju tag menadžment
  14. 1182 članka imaju tag EU
  15. 869 članka imaju tag poduzetništvo
  16. 685 članka imaju tag opg
  17. 793 članka imaju tag maloprodaja
  18. 556 članka imaju tag poticaji
  19. 691 članka imaju tag tehnologija
  20. 709 članka imaju tag marketing
  21. 406 članka imaju tag potpore
  22. 517 članka imaju tag hotelijerstvo
  23. 458 članka imaju tag koronavirus
  24. 965 članka imaju tag kriza
  25. 515 članka imaju tag eu fondovi
  26. 536 članka imaju tag porezi
  27. 491 članka imaju tag gospodarstvo
  28. 498 članka imaju tag prehrambena industrija
  29. 529 članka imaju tag obrazovanje
  30. 438 članka imaju tag osijek
  31. 448 članka imaju tag start up
  32. 541 članka imaju tag krediti
  33. 511 članka imaju tag dzs
  34. 452 članka imaju tag energetika
  35. 461 članka imaju tag BDP
  36. 418 članka imaju tag hnb
  37. 426 članka imaju tag vlada
  38. 345 članka imaju tag hgk
  39. 360 članka imaju tag žensko poduzetništvo
  40. 440 članka imaju tag banke