Michael Porter: Zapeli ste u načinu razmišljanja iz prošlosti

Pitanja koja je potrebno riješiti su poznata, i ne treba vam nitko sa strane da vam kaže koja su i zato nije najvažnije što treba učiniti, pravi je izazov kako to učiniti. Na taj način je moguće sažeti predavanje koje je Michael Porter održao govoreći danas na Pliva Business Forumu pred prepunom dvoranom Vatroslav Lisinski u Zagrebu.

-Tražit ću vas da budete ozbiljni jer iako je ovo mjesto gdje inače ima glazbe i umjetnosti ja želim pričati o ekonomiji, biznisu i o budućnosti ove zemlje – riječi su kojima je najtraženiji svjetski predavač započeo svoje izlaganje pred hrvatskim, ali i regionalnim menadžerima, kao i predstavnicima raznih državnih i privatnih institucija. Iako je kroz cijelo svoje predavanje isticao prednosti koje Hrvatska ima, Porter je bez puno okolišanja nabrojio i sve slabosti s kojima se hrvatski menadžment i javni sektor suočava i koje Hrvatsku koče na putu prema boljoj konkurentnosti, trudeći se da za svaki problem ponudi i moguće rješenje.

- Vi znate više od mene o Hrvatskoj, ali ja vam želim dati neke podatke i molim vas da počnete raditi zajedno kako bi pronašli strategiju i način da radite zajedno, jer sada nemate dugoročni plan. One stvari koje se mogu promijeniti potezom pera ste učinili ali ima još puno posla – brutalno je iskren bio harvardski profesor.U svom izlaganju Porter se osvrnuo na relativno dobar gospodarski rast koji Hrvatska postiže, ali istaknuo je kako još puno treba raditi na tome da bude privlačna kao mjesto za obavljanje posla, jer će inače teško zadržati taj trend.

- Pitanje je kako Hrvatskoj ide proces građenja konkurentnosti i produktivnosti, a tu trebate biti iskreni. Primjetio sam da one zemlje koje su kritične same prema sebi najbolje prolaze u tom procesu – objasnio je Porter.

Kao znakove koji signaliziraju opasnost Porter je među ostalim istaknuo slabu produktivnost, malu zaposlenost i slab rat izvoza.

- Postoji visoka razina ulaganja u ekonomiju, a to se odražava na visoku razinu stranih ulaganja, ali ako ih dobro pogledate, vidite da to nisu nova ulaganja, već novac koji dolazi zbog kupovine postojećih tvtki. Nemate dovoljan broj najboljih svjetskih multinacionalki i većina ulaganja koncentirana je na mali broj sektora – poručio je Porter dodajući ipak kako je Hrvatska dobra u inovacijama, ali tu ponovno nedostaje karika između pretvaranja tih inovacija u poslovni uspjeh.

Problem je prema tome što unatoč velikim prirodnim kapacitetima nedostaje makroekonomskih i mikroekonomskih konkurentskih prednosti.

- Dio konkurentske prednosti dolazi od prirodnih bogatstava, a Hrvatska je blagoslovljena njima u odnosu na mnoge zemlje s kojima sam radio. Ali pitanje je da li imate makroekonomska bogatstva - politike i institucije koje dobro rade, kao i jak i konkurentan privatni sektor. Samo jedna institucija stvara bogatstvo, a to je biznis. Vlada može raspodjeliti, ali ne stvara, ako nemate konkurentski poslovni sektor, ne možete biti prosperitetni – naglasio je Porter.

Ako se u Hrvatsku pokušava privući kompanije koje mogu poslovati bilo gdje, one moraju vjerovati poslovnom okruženju i mora im biti lako poslovati, inače neće doći-jednostavan je poučak stručnjaka za konkurentnost. Osim toga, važno je imati na umu da ako se ne popravi konkurentnost, pridruživanje Europskoj uniji neće riješiti problem, već bi ga moglo i pogoršati, s obzirom na to da je Unija istinski konkurentno okruženje.

- Vlada je u Hrvatskoj jednostavno prevelika-rekao je Porter detaljnije objašnjavajući probleme s kojima se potrebno pod hitno suočiti, a što je u dvorani izazvalo spontani pljesak-toliko je velika i skupa da remeti raspodjelu resursa. Osim toga, još uvijek je previše tvrtki u vlasništvu države-tvrdi on.

Problem je, prema njemu u tome što postoji otpor prema privatizaciji ljudi koji rade u tvrtkama u vlasništvu države. Državne tvrtke jednostavno nisu dovoljno učinkovite, a osim toga, svojom slabom produktivnošću čine i druge tvrtke manje učinkovitima.

- Postoje stotine stvari koje utječu na konkurentnost, a problem je u tome da ne možete napraviti samo jednu stvar i riješiti problem, nego morate napraviti mnogo malih stvari, što može trajati godinama – objasnio je Porter, dodajući kako je Hrvatska po državnim nametima u istom segmentu kao subsaharska Afrika.

Bez dlake na jeziku Porter je, podupirući svoje riječi statističkim podacima, tijekom izlaganja raščlanjivao segmente koji čine hrvatsku konkurentsku poziciju, objašnjavajući sve pozitivne, ali još pažljivije i negativne strane, jer upravo na njima je potrebno raditi.

- Nije dobro da ljudi imaju garantirani posao cijeli život, a trenutno ste zapeli u tom načinu razmišljanja koji ste naslijedili iz prošlosti. To je mentalitet koji je jako izazovan ako mislite napredovati – rekao je okupljenim menadžerima.

Izlazi iz situacije Porter vidi u izradi jasne strategije, na kojoj će zajedno raditi predstavnici javnog sektora, kao i privatnog, zajedno sa sindikatima. Osim toga, veliku važnost pridaje i izgradnji klastera, kao i prebacivanju dijela odgovornosti za primjenu konkurentskih strategija na lokalnu politiku.

- Vi imate planove, i danas sam dobio debeli plan od nekog iz Vlade i bio je divan, ali treba poduzeti akciju. Mislim da morate iskristalizirati strategiju- poručio je Porter, dodajući kako se nada da nije razljutio nikoga u dvorani svojom iskrenošću.