Prijava Registracija

Poduzetnički portal · Članak

Veličina slova: a A

19 Velj 2009

Pokrenuli smo dugoročni trend okrupnjivanja u visokom školstvu

Izvor: www.liderpress.hr · Autor: Tatjana Brebrić  

Pokrenuli smo dugoročni trend okrupnjivanja u visokom školstvu

Akvizicija jedne poslovne škole od strane privatnog veleučilišta svakako je novost u Hrvatskoj, a kad se ona dogodi usred globalne gospodarske krize, može se slobodno reći da plijeni pozornost. Što za Vern' znači preuzimanje Zagrebačke škole za menadžment i što bi se još sve moglo događati na tržištu privatnoga visokoškolskog obrazovanja u sljedećem razdoblju u razgovoru za Lider otkriva Ozren Jureković, glavni direktor veleučilišta Vern'.

• Prije nekoliko dana potpisali ste ugovor o akviziciji Zagrebačke škole za menadžment, kolika je vrijednost tog preuzimanja?
- Taj je podatak poslovna tajna, pa vam ga ne mogu reći.

Prva poslovna operacija financirana kreditom
• Možete li onda reći koliko se dugo pripremala ta akvizicija i je li Zagrebačka škola za menadžment od početka u planu kao meta preuzimanja ili je to kasnije dogovoreno?
- Ne bih je nazvao metom. Prva ideja stara je dvije godine, a konkretni razgovori vodili su se od ljeta 2008. pa do siječnja 2009. Taj proces namjerno zovem razgovori, a ne pregovori jer je atmosfera od početka bila prijateljska i usmjerena postizanju zajedničkih ciljeva. U proces smo krenuli sukladno našim strateškim planovima i s time povezanim ciljevima, a ZSM je bio logičan izbor zbog visoke razine očekivane sinergije, kompatibilnosti naših sustava te zbog područja u kojem je ZSM tržišni lider - turizma. Možda je zanimljivo reći da je to prvi slučaj preuzimanja u visokoškolskom sektoru te je zbog toga proces prema mnogočemu bio pionirski, ali kao što sam već spomenuo, tekao je glatko prije svega zbog otvorenosti i korektnosti oba partnera u procesu.

• Spominjali ste da tu akviziciju vidite kao početak konsolidacije tržišta privatnoga visokog školstva?
- Koliko je nama poznato, na tržištu danas djeluje 28 privatnih, mahom poslovnih visokih škola, od kojih su neke relativno male prema broju studenata. Vjerujemo da će ta akvizicija biti početak okrupnjavanja i da će taj trend u sljedećih nekoliko godina uzimati sve više maha. Tako mnogo škola za malo tržište poput hrvatskog nije realno te nosi niz rizika i teškoća. Zbog toga mislim da će proces koji smo pokrenuli postati trend koji bi na kraju trebao rezultirati manjim brojem većih i snažnijih ustanova. Razgovarajući s nekim prijateljskim visokim školama, došao sam do zaključka da i drugi to vide i kreću u tom smjeru.

• U kojem roku očekujete da će se to početi događati?
- Sljedećih nekoliko godina moglo bi biti vrlo uzbudljivo na polju privatnoga visokog obrazovanja.

• Ima li u tom slučaju tržište uopće potencijala za rast?
- Da, jer raste vrlo brzo. Ne bi se toliko škola otvaralo da nisu svi u tome vidjeli svoju priliku. Kad smo mi počeli, bili smo jedina privatna visoka poslovna škola i upisivali smo 350 studenata na prvu godinu. Sad ih se u našem cjenovnom razredu na nekoliko visokih škola upisuje 1.200. Tržište se povećalo skoro četiri puta u osam godina.

• Ipak, nije li vrijeme za takav potez nepogodno - većina tvrtki reže troškove i gleda kako da smanji broj radnika, a vi se širite?
- Ne možemo čekati da kriza prođe da bismo radili na razvoju. Mislimo da je upravo sad pravo vrijeme. Ovim preuzimanjem Vern' zauzima približno 50 posto tržišnog udjela na tržištu privatnoga poslovnog obrazovanja koje je u našoj cjenovnoj kategoriji, odnosno koje je potpuno privatno i ne prima nikakve subvencije.

• Hoće li proces udruživanja biti problematičan?
- Udruživanje će ići vrlo polako i pažljivo, pogotovo zato što je riječ o akademskim institucijama koje rade u ciklusima od tri godine. Proces će tako trajati najmanje tri godine te očekujemo da će teći glatko kao što je tekao i proces dogovaranja akvizicije.

• Što će u tom slučaju biti najbrže vidljiv rezultat akvizicije?
- Od prvog dana bit će vidljive koristi za sve studente i nastavnike jer će se za sve otvoriti potpuno nove mogućnosti, od studijskih putovanja, stručnih konferencija, bogatijeg izbora izbornih predmeta i slično. Prvi konkretni poslovni koraci vidljivi izvan grupacije bit će vezani uz brendiranje i promociju ZSM-a kao dijela Vern’ove grupacije.

• Što je sljedeći korak, planirate li i ujedinjenje u jedinstvenom prostoru?
- Vrlo intenzivno radimo na prostornom objedinjavanju. Upravo uređujemo novih 800 metara kvadratnih vrhunskog prostora u Importanne galeriji. S tim prostorom ukupno ćemo raspolagati s više od 4.500 metara kvadratnih kvalitetnog prostora na četiri lokacije. Da bismo zadovoljili planove rasta i kvalitete, u sljedećih godinu dana planiramo imati ukupno šest tisuća metara kvadratnih na dvije lokacije te su naši napori usmjereni na realizaciju toga cilja.

• Jeste li zadovoljni zatečenim stanjem nakon akvizicije?
- Vrlo smo zadovoljni. Pravno i financijsko dubinsko snimanje dalo je sliku kvalitetne, dobro vođene i organizirane ustanove. U procesu zajedničkog rada očekujemo obostrane koristi jer namjeravamo primjenjivati najbolje prakse iz svakoga poslovnog sustava.

• Ostaje li u projektu Uprava Zagrebačke škole za menadžment?
- Osnivači ZSM-a dosad su radili jako dobar posao te na njih računamo u svim fazama razvoja. Uostalom, preuzeli smo 80 posto osnivačkih prava, dok oni sada imaju 20 posto pa vjerujem da su na vrlo konkretan način motivirani da i dalje aktivno sudjeluju u svim segmentima rada i razvoja.

• Što dalje, kakvi su dugoročni planovi, planirate li možda i neki nastavak u vašoj studijskoj vertikali?
- Trenutačno u Hrvatskoj stručna vertikala završava nakon dva stupnja: prijediplomske razine (prvostupnik) te diplomske (stručni specijalist), ali vani se razvija i sljedeća stepenica. Vjerujem da će se i kod nas vrlo brzo prepoznati korist od takvog razvoja, a mi ćemo to dočekati spremni.

• Vern' se kao parter pridružio u Liderov projekt Adria Business foruma, na koji ove godine dolazi Michael Porter. Koja je bila vaša motivacija za sudjelovanje u takvom projektu?
- To je vrlo logična suradnja s obzirom na to da i sami često dovodimo ugledne gostujuće predavače koji našim studentima iz prve ruke donose vrijedna znanja i informacije iz globalnoga poslovnog svijeta. Michael Porter je neupitni autoritet i vjerujemo da je riječ o poslovnom forumu godine. Zato mi je veliko zadovoljstvo objaviti da smo u sklopu partnerstva za naše studente, alumnije i predavače osigurali i brojne kotizacije koje će imati prilike iskoristiti prema iznimno povoljnim uvjetima.


Komentari članka

Vezani članci

"Vedran Mornar: Umjetna inteligencija nije stvarna inteligencija

02.12.2025.

Danas se, kao uvijek kada je u pitanju nova tehnologija, uistinu mnogo očekuje od umjetne inteligencije. Sada smo na vrhuncu napuhanih očekivanja

Razgovor za posao: Koja pitanja postaviti kandidatu, a što kandidate zanima o poslodavcima?

09.10.2023.

Rijetko tko se tijekom svojega života nije barem jednom susreo s onim dosadnim ‘recite mi nešto o sebi‘ ili, pak, predvidljivim ‘gdje se vidite za pet godina‘ pitanjima, bilo da se radilo o razgovoru za posao, praksu, stažiranje, volontiranje, sudjelovanj

ZŠEM prvi u hrvatskoj uspješno organizirao online prijamni ispit

04.05.2020.

Online studiranje stvarnost je svih fakulteta u Hrvatskoj, ali studenti Zagrebačke škole ekonomije i managementa u virtualnim su učionicama još od 13. ožujka. I dok je nekima trebalo malo više vremena za prelazak u online svijet, na ZŠEM-u takvih problema

ZŠEM među 60 najboljih MBA studija u Europi

17.10.2019.

Rangiranje QS-a počiva na ocjenama 200 tisuća akademika koji ocjenjuju akademski ugled sveučilišta diljem svijeta te 20.620 poslodavaca koji svoje ocjene daju na temelju kvalitete alumna pojedinih studija koji se zapošljavaju u gospodarstvu

Bez obzira koliko ste kvalificirani, jedna pogreška u razgovoru za posao može presuditi

20.05.2019.

Zhuo naglašava da, iako vam iskustvo i jedinstveni setovi vještina mogu pomoći da dobijete intervju na Facebooku, za nju ona nisu glavni prioritet jer su “mnogi ljudi još uvijek u fazi učenja i to je sjajno. To je u redu.".

Tag cloud

  1. 2847 članka imaju tag turizam
  2. 2698 članka imaju tag hrvatska
  3. 1805 članka imaju tag svijet
  4. 1484 članka imaju tag malo i srednje poduzetništvo
  5. 2002 članka imaju tag financije
  6. 1560 članka imaju tag poljoprivreda
  7. 1649 članka imaju tag izvoz
  8. 1320 članka imaju tag trgovina
  9. 1387 članka imaju tag ict
  10. 1329 članka imaju tag industrija
  11. 1243 članka imaju tag investicije
  12. 1079 članka imaju tag zapošljavanje
  13. 1071 članka imaju tag menadžment
  14. 1181 članka imaju tag EU
  15. 868 članka imaju tag poduzetništvo
  16. 684 članka imaju tag opg
  17. 793 članka imaju tag maloprodaja
  18. 556 članka imaju tag poticaji
  19. 690 članka imaju tag tehnologija
  20. 709 članka imaju tag marketing
  21. 406 članka imaju tag potpore
  22. 517 članka imaju tag hotelijerstvo
  23. 458 članka imaju tag koronavirus
  24. 965 članka imaju tag kriza
  25. 515 članka imaju tag eu fondovi
  26. 536 članka imaju tag porezi
  27. 490 članka imaju tag gospodarstvo
  28. 529 članka imaju tag obrazovanje
  29. 497 članka imaju tag prehrambena industrija
  30. 437 članka imaju tag osijek
  31. 448 članka imaju tag start up
  32. 541 članka imaju tag krediti
  33. 510 članka imaju tag dzs
  34. 452 članka imaju tag energetika
  35. 461 članka imaju tag BDP
  36. 418 članka imaju tag hnb
  37. 426 članka imaju tag vlada
  38. 345 članka imaju tag hgk
  39. 356 članka imaju tag žensko poduzetništvo
  40. 440 članka imaju tag banke