Prijava Registracija

Poduzetnički portal · Članak

Veličina slova: a A

11 Tra 2017

Promjena radi promjene

Izvor: www.monitor.hr · Autor: Goran Blagus  

Promjena radi promjene

Često na raznim događajima i konzultacijama s poduzetnicima na temu promjena i zaokreta ispričam priču (izmišljenu) o direktoru Coca Cole i njegovom jutarnjem mrmljenju sa suprugom.

Razgovor ide ovako nekako:

On: Znaš, meni je već puna kapa ove Coca Cole. Možda bi mogli početi proizvoditi nešto drugo
Ona: (šuti)
On: Pa da, već hrpu godina radimo JEDNU TE ISTO piće i postalo mi je dosadno, idemo raditi nešto drugo

Naravno, praksa pokazuje kako su počeli raditi još nešto (druga zaslađena pića), no bit priče je u tome da NISU STALI s proizvodnjom postojećeg pića i to zato što je direktoru postalo dosadno.

Ako niste zamijetili, dosta je čest poriv poduzetnika da uvijek moraju raditi nešto novo ili još gore, moraju promijeniti ovo što imaju jer su ili čuli kako je promjena dobra ili je njima samima proizvod / usluga postala dosada, pa je promjena najbolji smjer.

Ako ste u poduzetništvo, imate jedan ili više različitih proizvoda / usluga i donose vam zaradu ili nove (potencijalne) klijente ili nove informacije ili nešto to vam je u početku bilo jako važno, nemojte to mijenjati samo iz razloga da nešto promijenite i zato što vam je to postalo dosadno raditi.

To bi bilo kao da je Rolling Stonesima postalo dosadno izvoditi svoje pjesme (možda u jednu ruku i jest ali to svojim djelom ne pokazuju), pa na prvom sljedećem koncertu odsviraju nešto sasvim drugo, novo, nepoznato.

Ne, ne, ne & još jedan ne.

Ako ste imali prodajnu koreografiju koja vam je provjereno davala rezultate (veće ili manje, no bilo su pozitivni), ne mijenjate je samo zato da bi nešto mijenjali. Ako vam je strogo poslovni outfit donosio veće poslovne prilike, ne mijenjajte ga samo zato što vam je dosadio. Ako su vam blog postovi donosili nove potencijalne klijente, no mijenjajte aktivnosti jer vam je to postalo dosadno.

Promjena radi promjene, bez da imate konkretnije informacije kakve će to imati reperkusije na poslovanje i ustaljene procese je nešto najgoreg što možete napraviti.

Izgledat ćete nevjerodostojno i komunicirati da niste sigurni u sebe
Izgubit ćete relativno sigurne rezultate koje ste postizali postojećom procedurom
Osjećat ćete se frustrirano nakon što prođe prva zaljubljenost u promjenu i nakon što nema očekivanih rezultata

Promjene jesu dobre ali samo na onim stvarima koje ne funkcioniraju, a na onome što funkcionira ne radite promjene ili radite samo male izmjene. A ako to već i radite jedna stvar je jako važna - PRATITE & MJERITE rezultate svake takve male promjene.

Osim toga, nije uzalud stara sportska izreka - ne mijenjaj tim koji pobjeđuje.


Komentari članka

Vezani članci

Osnivači 50+: Zašto su zrelost i iskustvo ključ uspjeha startupa?

20.07.2026.

Istraživanja potvrđuju da su najuspješniji osnivači ljudi u četrdesetima i pedesetima koji već imaju iskustvo vođenja timova i projekata

Ante Mandić: Od prodaje sati do prodaje sposobnosti

20.07.2026.

Klasična konzultantska ili IT-uslužna tvrtka mjeri se kroz iskoristivost konzultanata, broj naplativih ljudi, dnevnu cijenu, bench, bruto maržu, fluktuaciju i brzinu zapošljavanja. Te metrike pokazuju disciplinu isporuke i monetizaciju stručnog rada.

Rad od kuće sve popularniji u Europi, Hrvatska među konzervativnijima

02.07.2026.

Pogotovo kada ovako za vrući, mnogi sanjaju o radu od kuće. Kao prednosti navodi se da nema besmislenog spremanja na posao i vožnji, manje je praznog hoda, a i uživa se u udobnosti vlastitog doma. Nedostaci su pak ponekad usamljenost i to da tek rijetki i

Prodaje se Uljanik: Evo za koliko i što se traži od zainteresiranih kupaca

23.06.2026.

Centar za restrukturiranje i prodaju (CERP), kao zakonski zastupnik Republike Hrvatske, objavio je u četvrtak javni poziv za prikupljanje obvezujućih ponuda četiriju poslovnih udjela koji nose oko 97,13 posto Uljanik Brodogradnje 1856.

Odluka da ostanem živjeti u Balama bila je presudna u mom životu

18.06.2026.

Massimo Piutti pokazuje kako se dugoročna vizija pretvara u rezultat, a lokalna zajednica u snažan razvojni projekt

Tag cloud

  1. 2886 članka imaju tag turizam
  2. 2728 članka imaju tag hrvatska
  3. 1513 članka imaju tag malo i srednje poduzetništvo
  4. 1817 članka imaju tag svijet
  5. 1404 članka imaju tag ict
  6. 1580 članka imaju tag poljoprivreda
  7. 2009 članka imaju tag financije
  8. 544 članka imaju tag krediti
  9. 1664 članka imaju tag izvoz
  10. 1323 članka imaju tag trgovina
  11. 1357 članka imaju tag industrija
  12. 1262 članka imaju tag investicije
  13. 1086 članka imaju tag zapošljavanje
  14. 1088 članka imaju tag menadžment
  15. 702 članka imaju tag tehnologija
  16. 1185 članka imaju tag EU
  17. 875 članka imaju tag poduzetništvo
  18. 694 članka imaju tag opg
  19. 463 članka imaju tag BDP
  20. 369 članka imaju tag kompanije
  21. 795 članka imaju tag maloprodaja
  22. 560 članka imaju tag poticaji
  23. 711 članka imaju tag marketing
  24. 409 članka imaju tag potpore
  25. 523 članka imaju tag hotelijerstvo
  26. 459 članka imaju tag start up
  27. 458 članka imaju tag koronavirus
  28. 372 članka imaju tag žensko poduzetništvo
  29. 541 članka imaju tag porezi
  30. 516 članka imaju tag eu fondovi
  31. 965 članka imaju tag kriza
  32. 496 članka imaju tag gospodarstvo
  33. 533 članka imaju tag obrazovanje
  34. 438 članka imaju tag osijek
  35. 498 članka imaju tag prehrambena industrija
  36. 515 članka imaju tag dzs
  37. 453 članka imaju tag energetika
  38. 419 članka imaju tag hnb
  39. 429 članka imaju tag vlada
  40. 347 članka imaju tag hgk