Prijava Registracija

Poduzetnički portal · Članak

Veličina slova: a A

20 Ruj 2021

Stjepan Bedić, predsjednik Uprave ETF Airwaysa: Pokrenuti novu aviokompaniju nikad nije bilo jednostavnije nego u pandemiji

Izvor: lider.media · Autor: Ksenija Puškarić  

Stjepan Bedić, predsjednik Uprave ETF Airwaysa: Pokrenuti novu aviokompaniju nikad nije bilo jednostavnije nego u pandemiji

Dok su zrakoplovi najvećih svjetskih aviokompanija većinom prizemljeni, dok se aviobiznis jedva oporavlja od tvrdih i manje tvrdih lockdowna diljem svijeta i zaustavljanja zračnog prometa, dok se ljudi teško odlučuju na putovanje bilo gdje, a kamoli avionom, jedan je bivši zagrebački pilot odlučio da je idealno vrijeme za pokretanje vlastitog startupa.

U Stjepanu Bediću već je dugo tinjala ideja o vlastitoj zrakoplovnoj kompaniji. I prije je imao poslovne planove, čak i investitore, no uvijek bi negdje zapelo, ne njegovom pogreškom. Idealnim trenutkom pokazala se upravo koronakriza. Zbog nje je osnivanje tvrtke, nabava aviona i okupljanje ekipe išlo mnogo jednostavnije nego u nekim uobičajenim, pretkoronskim vremenima, a prikupio je i impresivan popis investitora, vrhušku hrvatskog biznisa. ETF Airways danas u floti ima dva zrakoplova, dva Boeinga 737, u samo tri i pol mjeseca odradio je već impresivan broj letova, i to uglavnom na stranim tržištima, te tako, kaže Bedić, postao hrvatski izvoznik.

– Pa, za početak, sada je bilo mnogo jednostavnije naći i na dulji rok unajmiti avion. U našem biznisu rijetko tko kupuje avione, uglavnom se uzimaju u najam od tzv. lesora. Postoji velik broj leasing-tvrtki koje iznajmljuju svoje avione. Ona od koje smo ih mi unajmili uskoro će imati više od dvije tisuće svojih aviona. Ja sam i prije nekoliko godina imao investitora s kojim sam htio ući u taj biznis, ali bilo je nemoguće naći avion. Svi u bili u zraku, sve je bilo puno, letjele su stare kante od četrdeset godina pa leasing-tvrtke nisu ni pomišljale da bi startupovima iznajmljivale avione kad su za njih konkurirale Lufthansa, Norwegian Airways i drugi. Tada su i cijene bile astronomske. Jednostavno je bilo nemoguće nametnuti se kao potencijalni novi igrač među takvim mastodontima. Danas su avioni većinom prizemljeni pa je situacija na tržištu drukčija, drukčiji su čak i uvjeti iznajmljivanja aviona, zato nam je bilo jednostavnije ući u biznis i unajmiti dva Boeinga dok potražnje nema. Ali nije to bila jedina prednost: u koronakrizi ​bilo je mnogo jednostavnije i oformiti tim ljudi koji će doći i raditi za ETF Airways, novog igrača na tržištu. Oformili smo fantastičan tim ljudi koji, premda su mi svi prijatelji, nikad ne bi došli u tvrtku iz Stupnika da im nismo ponudili dobre uvjete i da im nismo dali priliku da lete, što druge tvrtke trenutačno ne nude, barem ne kao prije. Za nas rade ljudi koji su prije radili u Qatar Airwaysu, u Emiratesima i drugim velikim tvrtkama. Dio tih tvrtki sad naše ljude zove natrag, ali ne vraćaju se jer im je s nama bolje i na tome sam im zahvalan.

I sami kažete da ste i prije imali investitore, Libijce ako se ne varam, i htjeli ste pokrenuti startup, ali nije išlo jer nije bilo aviona. I onda ste u koroni okupili impresivnu grupu investitora i to iz hrvatskog biznisa. Kako vam je to pošlo za rukom?
– Bio sam, valjda, jako uporan.

Što to znači, da ste Velimiru Šonji, Ratku Bajakiću i Zdenku Adroviću (investitorima u ETF Airways, nap. a.) stalno kucali na vrata?
– Nisam Bajakiću i Adroviću, ali jesam Velimiru Šonji. Nekoliko puta pitao sam ga što misli i kakvom mu se čini ta ideja. Predstavio sam mu poslovni plan i kad je on odlučio uložiti svoj novac, dalje je išlo lakše.

Velimir Šonje bio je ključan za investiciju?
– Da. Iskreno, svaki pilot na svijetu sanja svoju aviokompaniju, a ja sam, pretpostavljam, bio dovoljno uvjerljiv u tome da ja ovdje ne ostvarujem samo svoje dječačke snove već da pokrećem ozbiljan biznis. E, a da bih i investitore uvjerio u to, morao sam i sâm uložiti neki novac.

Znači i vi ste uložili novac u ETF Airways?
– Normalno! Ne samo ja, cijela uprava uložila je novac. Dignuli smo kredite, hipoteke na kuće, sve što je trebalo. Nismo to radili napamet, angažirali smo ne jednoga stručnjaka za financije, već dvojicu, a onda je još Velimir angažirao svog stručnjaka Hrvoja Serdarušića da nam poboljša biznis-plan. Već sam rekao, ja sam i prije pokušavao pokrenuti ovaj biznis, ali uvijek bi negdje zapelo. Ovaj smo put uspjeli i zbog lakših okolnosti na tržištu, ali i zato što su investitori i tim koji njih okružuje stručnjaci za financije, za ekonomiju, za menadžment. Oni nisu oni investitori koji su samo uložili novac i čekaju povrat, mi smo stalno u kontaktu, oni mi i danas mnogo pomažu. Imamo grupu na WhatsAppu​ u kojoj se svakodnevno dopisujemo, dogovaramo, čestitamo si kad prodamo let, bodrimo se. Svoj prvi komercijalni let Priština –​ Helsinki – Priština ​svi smo zajedno u dva u noći pratili na Flightradaru i slavili. To su ljudi koji su svoj novac uložili u pandemiji, pa je i njima u interesu da ta priča uspije.

Na koliku dobit računaju svi koji su uložili u ETF Airways, zašto su prevozili izbjeglice iz Afganistana i zašto ne dovozeturiste u Hrvatsku, pročitajte u ostatku intervjua sa Stjepanom Bedićem u tiskanom i digitalnom izdanju tjednika Lider.


Komentari članka

Vezani članci

Nvidia preuzela startup slovenskog osnivača za više od 400 milijuna dolara

12.06.2026.

Integriranje naprednih modela za brzu poslovnu analitiku osmislio je stručni tim Kumo AI-ja, predvođen profesorom iz Slovenije, Juretom Leskovcem, čiji je ovo već drugi višemilijunski "exit"

O ovome ne pričaju: Što kad ti ostane samo 500 eura i hrpa dogovora u zraku

06.06.2026.

U novoj epizodi razgovaramo s Marjanom Žitnikom, osnivačem Maritimo Recyclinga, koji je od ribolovnih tura i akcija čišćenja mora izgradio startup koji plastiku iz Jadrana pretvara u proizvod s globalnim potencijalom.

Kaos podataka koji košta: Domaći startup spojio ono što država nije

26.05.2026.

Arhium u nekoliko sekundi spaja katastar, GUP, potresne zone i vrijednost zemljišta za investitore i agencije

Ena Melvan: Doktorat u Sydneyu pretvorio se u splitski startup

21.05.2026.

Osnivačica Metabellyja godinama je istraživala crijevne bakterije u laboratoriju, a onda odlučila tu znanost pretvoriti u biznis

Unlokie – riječki startup koji zna kako pokrenuti igru

13.05.2026.

Riječki startup Unlokie pokrenuo je pilot projekt na Igralištu Kampus, jednom od najposjećenijih javnih sportskih prostora u gradu Rijeci, s oko 70.000 korisnika godišnje.

Tag cloud

  1. 2868 članka imaju tag turizam
  2. 1505 članka imaju tag malo i srednje poduzetništvo
  3. 2715 članka imaju tag hrvatska
  4. 1814 članka imaju tag svijet
  5. 1399 članka imaju tag ict
  6. 1578 članka imaju tag poljoprivreda
  7. 2006 članka imaju tag financije
  8. 541 članka imaju tag krediti
  9. 1658 članka imaju tag izvoz
  10. 1320 članka imaju tag trgovina
  11. 1347 članka imaju tag industrija
  12. 1254 članka imaju tag investicije
  13. 1083 članka imaju tag zapošljavanje
  14. 1084 članka imaju tag menadžment
  15. 698 članka imaju tag tehnologija
  16. 1184 članka imaju tag EU
  17. 872 članka imaju tag poduzetništvo
  18. 692 članka imaju tag opg
  19. 462 članka imaju tag BDP
  20. 363 članka imaju tag kompanije
  21. 793 članka imaju tag maloprodaja
  22. 558 članka imaju tag poticaji
  23. 710 članka imaju tag marketing
  24. 408 članka imaju tag potpore
  25. 521 članka imaju tag hotelijerstvo
  26. 458 članka imaju tag koronavirus
  27. 454 članka imaju tag start up
  28. 539 članka imaju tag porezi
  29. 368 članka imaju tag žensko poduzetništvo
  30. 516 članka imaju tag eu fondovi
  31. 965 članka imaju tag kriza
  32. 492 članka imaju tag gospodarstvo
  33. 531 članka imaju tag obrazovanje
  34. 437 članka imaju tag osijek
  35. 498 članka imaju tag prehrambena industrija
  36. 513 članka imaju tag dzs
  37. 453 članka imaju tag energetika
  38. 418 članka imaju tag hnb
  39. 429 članka imaju tag vlada
  40. 346 članka imaju tag hgk