Svjedoci smo novog trenda i u Osijeku - obrti se udružuju

Najveći je ceh onaj intelektualnih usluga, a dominira informatički segment
Tibor Vidaković novi je predsjednik Udruženja obrtnika Osijek. Sebe će predstaviti prvo kao frizera, a potom kao osobu koja se unatrag 28 godina, koliko radi, dokazala na raznim poljima. Bio je član hrvatske reprezentacije frizera, vodi edukacije unutar ceha, a kao član Lions kluba i humantirano je angažiran.

Posljednjih 15-ak godina aktivno sudjeluje u radu Udruženja obrtnika Osijek, kroz to je vrijeme izgradio i želju da postane njegov vodeći čovjek, ponukan time što dolaze novi trendovi, drukčiji interesi, izazovi... Kandidirao se na rujanskim izborima i dobio lijepu podršku.

Čvrsta potpora

Kako, uz svoje dopredsjednike Milenu Cesar i Tomislava Ivandiju, namjeravate u iduće četiri godine voditi osječke obrtnike?

- Bitno je reći da Udruženje obrtnika Osijek ima golemu tradiciju koja za mene osobno, privatno i profesionalno, ima veliko značenje. Moj je cilj okupiti članstvo, pozvati sve, neovisno o mogućim razlikama u mišljenju, za jedan stol i okupiti nas. To sam za sada uspio. Sljedeći su ciljevi učiniti Udruženje još boljim servisom za obrtnike, nerijetko se događalo da obrtnici kažu kako u nekom trenutku nisu zadovoljni pruženom uslugom i servisom, ili onim što smatraju da im treba biti pruženo. Naša je budućnost da te izazove koji naše obrtnike okružuju na određen način amortiziramo, da im damo čvrstu potporu. Kada smo kod budućnosti, namjera nam je i ponovno vratiti našu, nekad nadaleko poznatu krabuljnu zabavu.

U ovom trenutku ne samo pred obrtnicima, nego i pred cijelim gospodarstvom, mnogo je izazova - od procesa prelaska na euro, inflacije, neizvjesnosti oko cijene, ali i opskrbe energentima...

- Uvijek ću isticati svoj stav da su obrtnici veliki gospodarski kotač zamašnjak svake države, pa i Hrvatska nije iznimka u tome. U Osijeku je oko 2620 aktivnih obrtnika udruženo u naše udruženje. Naravno, to su različite branše, različita iskustva, različiti problemi, no ono što nas čini jedinstvenim jest činjenica da svaki obrtnik za svoje poslovanje odgovora vlastitom imovinom. To znači da smo odmah u startu mnogo ozbiljniji, da neke situaciju doživljavamo mnogo dublje nego neki drugi oblici gospodarstva.

Da, dolazi nam euro, a tu su i poskupljenja. Smatrali smo da moramo napraviti pomak u pomoći, u savjetovanju obrtnika. Itekako smo svjesni zakonskih ograničenja, primjerice da su razgovori o nečemu poput cijena protuzakoniti, no ono što jest problem, osim samog uvođenja eura, jest to da nam često dođu obrtnici upravo s dvojbom što raditi s cijenom, kako se prilagoditi. Na nama je da kažemo kako za pravilno formiranje cijene postoji 15-ak elemenata koje treba uzeti u obzir, a nasuprot tome vrlo se često cijene formiraju na način koji nije gospodarski ispravan.

Mi također vodimo računa i o svojim djelatnicima, zapošljavamo golem broj ljudi, i odgovornost prema njima je značajna. Trenutačno je u proceduri novi Zakon o radu, u fokusu su dvije stvari. Prva je podizanje minimalne plaće na 4000 kuna neto. Naravno, pozdravljamo taj dio, to nije loše, ali činjenica je i da očekujemo kako će se tim zakonom jednako zaštiti i poslodavci i zaposlenici. Druga je stvar ugovor na određeno vrijeme, koji će postati vrlo specifičan. No velika većina nas obrtnika ne zapošljava sezonski, mi zapošljavamo na duge staze, i nama je u interesu da svaki djelatnik zaposlen kod nas ima osjećaj sigurnosti, da je to dugoročno. Svaka promjena djelatnika u bilo kojem poslu rijetko da je dobra. Stranke vole imati određene navike, da vas uvijek posluži ista gospođa u pekarnici, da vas ošiša isti frizer, da vam ista osoba napravi servis na automobilu... Kroz to nastojimo educirati obrtnike kako zadržati stalnost, jer to je bit našeg funkcioniranja.

Ako sam dobro razumio, vaša je namjera organizirati i edukaciju zaposlenika kod obrtnika?

- Često naši djelatnici nisu svjesni što svaki obrtnik mora odraditi kako bi salon ili radionica ujutro bila otključana i legalno radila. Mi nismo veliki sustavi, nemamo zaposlenike koji rade svaki svoj dio posla, uostalom, nerijetko je vlasnik obrta upravo osoba koja brine oko legislative, plaćanja, nabave, marketinga..., a naši djelatnici ne vide dobar dio toga. Naša je želja bila da kroz edukacije upravo za djelatnike u različitim zanimanjima i njih osvijestimo o tome koji nas izazovi danas čekaju. Obrtnici moraju biti konkurentni na tržištu, pa je jasno kako i naše osoblje mora biti jednako motivirano kao i mi, moraju biti svjesni koji su to izazovi poslovanja, da su dio tima koji daje image tog obrta, te radionice, kako bismo zajedno uspješnije i bolje poslovali. Dakle, cilj je osvijestiti ih i dati im još znanja kao alat kako bismo zajedno bili još uspješniji u našem svakodnevnom poslovanju.

U Osijeku se posljednjih godina, nakon određene stagnacije, ponovno bilježi trend porasta broja obrtnika. Pridnosi li tome, uz mjere nacionalne politike, i otvorena podrška poduzetnicima od strane Grada Osijeka i Osječko-baranjske županije?

- Već duži niz godina i Grad Osijek i Osječko-baranjska županija izvrsno surađuju s Udruženjem, što se i pokazalo kroz niz zajednički provedenih projekata te kroz poticaje koji dolaze u različito vrijeme i za različitu namjenu. Pomažu nam tako savladati izazove koji nam dolaze. Broj obrta jest uzlazan, jedan od razloga je i činjenica da imamo poticaje za samozapošljavanje koji dolaze s Hrvatskog zavoda za zapošljavanje. Uz spomenute potpore Grada i Županije mnogi su odlučili da je zahvalnije svoj zanat ili zanimanje provoditi u vlastitom lokalu.

Koliko će to ovo izazovno vrijeme koje je pred nama nekima to olakšati ili neće, to ćemo vidjeti, stvar je do odgovornog poslovanja i gospodarenja. Zasigurno je da će tome pomoći trend koji već sada kreće, a to je da se obrti udružuju. Primjer je da u frizerskim salonima imate najam radne stolice, zašto bi, naime, pet osoba imalo zasebne salone ako mogu raditi u jednom zajedničkom? To su trendovi koji se događaju u mojoj struci, a čujem da su nerijetko takvi trendovi i kod drugih obrtnika. Veseli me što ponovno osjećam povezanost među obrtnicima, podjelu znanja, informacija, pomoći u poslovanju. Čini mi se da smo postali svjesni kako je zajedničko poslovanje, istupanje na tržištu, na sajmovima i slične aktivnosti zapravo dobro za sve, jer se na taj način brendiramo, postajemo prepoznatljiviji.

Mladost i iskustvo

Kako tumačite činjenicu da među novootvorenim obrtnima prednjače oni koji nisu, recimo to tako, proizvodni, nego su izrazito uslužni?

- Budući da su obrti manje radne jedinice, oni se brže okreću trendovima. Tako su mnogi prepoznali prilike iz ekonomskih područja, iz informatike, da prostoji prostor i da postoji potreba za takvom vrstom usluge te da doista taj dio raste brzo. Evo i potvrde, najveći nam je ceh onaj intelektualnih usluga, gdje osim knjigovodstvenih i edukativnih, imamo i informatički dio koji je enormno eksplodirao. Moglo se to i očekivati, jer potražnja za takvim uslugama raste, a mi imamo dobru jezgru u Osijeku. Očekujem da će u dogledno vrijeme još rasti. Smatram dobrim to što mi u Udruženju možemo te različite cehove povezati kroz obostrane interese.

U skladu s novim brojem obrta, znači li to i da se osječko obrtništvo pomlađuje i ne samo po pitanju radnog iskustva, nego i po pitanju godina života?

- Naša Skupština i Upravni odbor sastavljeni su upravo od članova svih dobnih skupina, i mislim da je to ključ budućeg uspjeha. Dovesti mladost, nove ideje, ljude koji su (p)okretniji i spojiti ih s onima koji imaju mnogo više iskustva. To bi trebalo polučiti izvrstan rezultat. Moja je vizija da pomiješamo naša znanja, ideje i interese i da kroz to učinimo Udruženje prepoznatljivim. Također, moramo raditi na promociji obrtničkih zanimanja. Naš je fokus približiti obrtnička zanimanja mladim ljudima, da ih ne doživljavaju kao manje vrijedna.

Obrtnici su poduzetnici koji imaju bogatu tradiciju. I zbog toga se usluge obrtnika više cijene, jer naše su stranke svjesne da smo specijalizirani za određeni posao, da smo kroz majstorske ispite educirani i da imamo određenu kvalifikaciju koja jamči sigurnost i kvalitetu usluge koju će dobiti.